Økonomistyring · Data · KI
Jeg er Joachim Solvang — business controller som koder. Jeg gjør finansielle og operative data om til innsikt som ledelsen kan handle på, med KI og systemene dere allerede har.
Erfaring og utdanning
Tjenester
Rådgivning, praktisk bygging, eller begge deler. Jeg jobber gjennom hele kjeden — fra spørsmålet ledelsen trenger svar på, til dataene, modellen og verktøyet som gir svaret.
Rapportering, KPI-er og analyser som viser hva som driver resultatet — ikke bare hva det ble. Praktisk og tett på, som en forlengelse av økonomiteamet deres.
Bruk KI der det gjør analysen raskere og skarpere: finne drivere, forklare avvik, skrive utkast til kommentarer og svare på spørsmål fra egne data — med et menneske som står ansvarlig for konklusjonene.
Ett sett med tall alle stoler på. Datamodeller, integrasjoner og dashbord på tvers av ERP, CRM og prosjektsystemer — og interne verktøy der standardsystemene ikke strekker til.
KI for analyse
KI flytter økonomifunksjonen fra å produsere rapporter til å forklare dem. Verdien ligger ikke i en chatbot — den ligger i raskere og skarpere analyse: finne driverne, teste scenarioer, skrive historien bak tallene.
Jeg hjelper dere å finne hvor det lønner seg, bygge det på data dere kan stole på, og sørge for at et menneske står ansvarlig for konklusjonene.
Typiske startpunkter
Avvik mot budsjett og fjoråret funnet og forklart — drivere, ikke bare differanser.
Første utkast til ledelseskommentar på tallene, klart for controlleren å spisse.
Spørsmål på vanlig språk besvart fra egne finansielle og operative data.
Prognoser og scenarioer oppdatert raskere, med alle forutsetninger synlige.
Margin per prosjekt, kunde og produkt — og mønstrene bak.
Endringer i salg, kostnader og kapasitet fanget opp før de treffer resultatet.
KI foreslår. Et menneske eier konklusjonen.
Hvert tall kan følges tilbake til kilden.
Bygget med leverandørene og datagrensene dere godkjenner.
Krever ikke et stort systembytte.
Utvalgte prosjekter
Prosjekter fra selvstendig arbeid og tidligere roller. Fellesnevneren: forstå det forretningsmessige spørsmålet, og bygg modellen og verktøyet som svarer på det.
En intern portal for et norsk regnskaps- og rådgivningsselskap. Den samler prosjektlønnsomhet, timeføring, oppgaver og compliance-rapportering fra selskapets prosjektsystem og Altinn på ett sted — bygget på selskapets designsystem. Jeg jobber som fullstack-utvikler i et lite team med en tech lead.
| Prosjekt | Omsetning | Margin | Mot fjoråret |
|---|---|---|---|
| Prosjekt A | 1,24 mill. | 38 % | ▲ 4 pp |
| Prosjekt B | 0,86 mill. | 22 % | ▼ 6 pp |
| Prosjekt C | 2,11 mill. | 31 % | ▲ 1 pp |
| Prosjekt D | 0,54 mill. | 12 % | ▼ 9 pp |
Implementerer dashbord og rapporter i Power BI for Coops interne kanaler, som del av arbeidet med en mer datadrevet organisasjon.
Som business controller: bygget modeller for å følge opp og analysere leverandørytelse, automatiserte finansiell rapportering og budsjettprosessen, og leverte løpende analyser til virksomheten.
Prosjektleder for BI i et SaaS-basert prosjekt- og økonomisystem: planlegging, teknisk integrasjon, kundespesifikke tilpasninger og utrulling hos kunder.
Prosjektleder med totalansvar for et datavarehus integrert mot regnskapssystemer, med rapportering til kunder gjennom et webgrensesnitt.
Også: en Altinn-integrasjon som automatisk gjør meldinger fra det offentlige om til oppgaver, en rapportmotor i Excel på 25 000 linjer C#, automatisering av porteføljeverdsettelse og oppdragsavtaler i Aider, og et kvalitetssystem for en stor regnskapsaktør. Se hele CV-en →
Slik jobber vi sammen
Ikke noe stort oppstartsprosjekt, og ingen lang rapport før noe skjer. Vi starter med ett konkret spørsmål og svarer ordentlig på det.
Ta med ett konkret spørsmål — en beslutning dere mangler tall for, en rapport ingen stoler på, eller en prognose som tar uker. Vi ser på det sammen i 30 minutter.
Vi velger ett problem og blir enige om et tydelig omfang. Dere får en modell eller et verktøy som virker — ikke en presentasjon om det.
Utvid det, skaler det, eller overlat det til teamet deres. Jeg kan bli med videre med løpende støtte — eller trekke meg tilbake.
Om meg
Jeg jobber i skjæringspunktet mellom økonomi og teknologi — slik at både analysen og verktøyet som leverer den bygges i samme hånd.
Arbeidet mitt handler om økonomistyring og rådgivning: ledelsesrapportering, budsjetter og prognoser, lønnsomhets- og leverandøranalyse — i BDO, i Aider, i Coop — først som business controller, nå med Power BI-rapportering — og for egne kunder siden 2020.
Jeg bygger også. Jeg tok en grad i informatikk i tillegg til økonomi- og finansutdanningen, ledet et prosjekt for et finansielt datavarehus i BDO, var leder for digitalisering og innovasjon i Aider, og jobber i dag som fullstack-utvikler på interne verktøy.
KI har endret hvordan jeg utforsker ideer, analyserer data og bygger programvare. Nå tar jeg med meg den arbeidsformen til ledere og økonomiteam jeg jobber med.
Ta kontakt
Fortell meg om et spørsmål tallene deres ikke kan svare på ennå — eller en rapport som tar for lang tid å lage. Dere får en ærlig vurdering av om bedre data eller KI kan hjelpe, og hva det vil kreve.